上海科創集團:推動實施市場化改革 打造國內頂尖創投平臺

貴客云 2022-01-28 09:23 閱讀 22485

去年12月23日,上海科創集團和浦東科創集團聯合重組,兩家同為“科創”的滬上國資創投,從昔日的“平行線”變成了“同心圓”。重組后的上海科創集團,如何發揮國有資本和政府引導基金在推動科技創新方面的引領作用,助力上海建設全球科創中心和浦東引領區建設?

上海科創集團黨委書記、總經理傅紅巖表示,兩家創投所投賽道相通、項目類似,未來將進一步整合雙方業務資源和人才隊伍優勢,構建市區聯動、重塑生態、優勢互補、錯位發展的上海創投新版圖。同時,積極推動實施市場化改革,加快市場化投資平臺的做大做強,打造國內頂尖創投平臺。

構建市區聯動錯位發展的上海創投新版圖

上海科創集團與浦東科創集團的聯合重組,以股權為紐帶,由上海科創集團對浦東科創集團履行全面監管職責,組建形成新上海科創集團。

聯合重組后,浦東科創集團品牌將保留,上海科創集團將進一步整合雙方業務資源和人才隊伍優勢,完善前中后臺資源協同、募投管退業務互補、政府與市場雙輪驅動的模式,構建市區聯動、重塑生態、優勢互補、錯位發展的上海創投新版圖。

“上海科創集團和浦東科創集團發展脈絡類似、投資理念和關注領域均一致,多年來時不時發生‘搶項目’現象,聯合重組后,將回歸理性,進一步做大規模做大品牌,提升服務能力,重塑投資生態。”傅紅巖說。

市區聯動方面,傅紅巖透露,上海科創集團屬于市級平臺,實力更強,資源鏈接實力更強;浦東科創集團更接地氣,地處張江科學城,周邊聚集了大量硬科技企業, 重組后的雙方將強強聯合,優勢互補,實現1+1大于2。

錯位發展方面,未來上海科創集團將主要投資市級重要項目,依托市場化海興資本平臺,承擔母基金、天使基金和并購基金等運作,浦東科創集團則依托市場化平臺海望資本,側重硬科技直投項目。

把握浦東前沿優勢,借助市科創平臺優勢,補齊招商引資短板;關注兩家投資項目特色,發揮“海望資本”賽道優勢,重組后的上海科創集團,將聚焦主業形成市區兩級國資國企合力,形成錯位發展格局。

“上海科創集團將充分發揮市區兩級資源聯動優勢,著力提升國資品牌集群的標識度,相信未來兩三年,上海科創集團將躋身國內頂尖創投之列。”傅紅巖說。

打造“一體兩翼”業務發展新格局

重組后的上海科創集團,將打造 “一體兩翼”的業務發展新格局。其中,“一體”以產業投資為主體,打造集天使基金、產業基金、并購基金、母基金、S基金、美元基金于一體的科創基金群,聚焦硬科技產業,按“產業???地域”模式,從上海向全國矩陣式發展。“兩翼”以科技金融和創新綜合體為兩翼,構建全生命周期、全鏈條,投資、貸款、擔保聯動發展一體化的投資生態圈。

“母基金是上海科創集團下一步著力發力的領域,希望可以成立市場化運作的母基金和引導基金,加大對戰略性產業的投資布局,構建上海科創生態新格局。”傅紅巖表示。

傅紅巖希望,上海科創集團加快市場化改革,通過母基金,帶動一批領軍人物和領軍團隊,利用他們對技術、市場、產品和前沿趨勢的判斷,增強科技創新企業的挖掘和培育能力。同時,放大社會資本效應,串聯上海科創投資行業的能力,幫助政府選賽道、定賽道,發現未來產業發展機遇,在更高層面服務國家戰略,充分發揮在上海科創中心建設中的“穩定器”和“壓艙石”作用。

在深耕上海科創生態同時,上海科創集團還將立足更高起點、更大視野,謀劃將業務布局延伸至長三角區域,切實做大上海科創這一國資創投品牌。

“上海科創集團目前管理規模1200億元,與國家賦予的使命擔當和上海的城市地位并不相符,仍要繼續做大規模。”傅紅巖透露,“未來,除在上海深耕外,上海科創集團還將在長三角乃至長江流域進行布局,我們稱為‘梯度式、矩陣式’發展。”

實施市場化改革探索激發企業活力

聯合重組后,新上海科創集團將積極推動實施市場化改革,加快市場化投資平臺的做大做強,進一步激發企業內生活力、動力。

如何實施市場化改革?傅紅巖透露,上海科創集團將打造兩個市場化投資平臺,其中市級層面成立市場化母基金平臺海興資本;浦東層面成立市場化直投平臺海望資本。

其中,海望資本已于去年11月30日正式啟動,目前海望資本已發起設立并管理7支基金,資金管理規模已超過100億元,預計2025年,管理的資產規模將達到500億元。其中,管理中的6支基金在啟動當天正式簽約。

“海望資本將從兩個角度拓展,一是每支基金滾動發行,深耕硬科技直投;二是不能守著幾塊田一直種,種植結構也要不斷完善,未來將根據國家需要不斷拓寬投資方向,積極布局新賽道。”傅紅巖說。

海興資本也已完成工商注冊,未來擬積極承擔母基金職能,集聚更多社會化資金,助力上海科創集團進軍新領域、搶占新賽道、培育新動能。

傅紅巖表示,為達到上述定位,海興資本、海望資本將被賦予更多靈活性,將推進職業經理人薪酬制度改革,并考慮探索激勵約束機制改革,比如跟投、超額利潤分享等。

在引進人才方面,上海科創集團未來將打通職業上升通道,創新人才激勵機制、企業文化,造就一批真正能在市場上敢拼能打勝仗的人才。

“依靠目前的人員、知識結構和生態等,上海科創集團很難在短時間內實現內涵式增長。”傅紅巖分析,而要實現外延式擴張,需要包容的機制和用人政策,比如通過采取加盟店的形式,充分撬動社會資本,加快形成產業集群,成為區域經濟發展新的增長點。

路漫漫其修遠兮!改革探索注定是一個相當漫長的過程,未來,上海科創集團將準確把握企業功能定位,積極完善市場化經營機制,探索出一條“政府引導、市場化運作、按經濟規律辦事”的發展之路。

(責任編輯:張曉波 )
分類: 創業 關鍵詞: 創業投資
原文 編輯 投訴 置頂 分享
推薦
快訊
劇透網 展會網 鄉村游
鏈圖 營銷軟件 行業信息

營銷 網絡營銷 自媒體營銷 產品推廣 營銷策劃 媒體投放 電商營銷 廣告聯盟 科技 大數據 人工智能 智能硬件 工業互聯網 物聯網
財經 跨境電商 投資理財 量化交易 價值投資 招商加盟 食品招商 餐飲加盟

版權所有©貴客云    QQ732055019 交談 魯ICP備08109250號-5
魯公網安備 37020302371242號
波多野结衣视频